ウメハナリレーションズは「大人が輝く背中を子どもに見せる」をモットーに、保育者のやりがい促進・継続支援・離職防止へ向けた研修をしています

「自分が若い子を育てていくのだという意識」~保育リーダーのための育成勉強会第二回目報告

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保育リーダーのための成長し続けるチームを創る育成勉強会
第2回を開催いたしました。

今回のテーマは、
*プレイヤーからリーダーへ
*育成の3つのアプローチ
*コーチングセッション
*メンバーの可能性を見る
~などなど。

つい、
「自分でやった方が早い…!」
「振るのが、苦手」
・・・といったことから、
気が付けば仕事を背負いこんでしいまい
「終わらない」状態になるリーダーも少なくありません。

 

一方で、さわやかに任せ、責任を取る。
そしてメンバーが使命感で伸びるチームもあります。

さてさて、その秘訣は…?

リーダーがスーパープレイヤーにならないことです。

リーダーが何でもやってしまうと、メンバーが成長の必要性を感じず、
学びに気が付く機会も失ってしまうことがあります。

そして、リーダーさん自身は…
多くの仕事を背負い込んでしまい、大変な状況になります。

「あなたにしかできない仕事はなんですか?」

「成長を段階に分けると、
いつまでにどうなってほしいですか?」

~といった問いに向き合う中で
現状を少しずつ変えていくヒントを見つけようとされていました。

そのためにも、肝となるのが「コーチングコミュニケーション」。
セッションを通して、さまざまな気付きが合ったようです。

終了後は湯上りのようなほっこり感と
キリッとした眼差しが素敵な、みなさんでした。

次回 第3回目のテーマは
たくさんの声の中から真実を見極める「情報収集」です。

“女の世界”といわれる保育の現場で、
いろいろな声に翻弄されるリーダーさんにお役立ちの
コンステレーションワークを通じて多様声から真実を見つけていきましょう。

<参加された方の声を一部ご紹介します>

“今回も実りの多い時間でした。

新しい気づき、休み明けからのメンバーとの関係づくりに活かしていきたい内容です。”

“自分がリーダー(若い子達を育てていく)という意識を強くもてるようになりました。

日々に追われてしまっているところがありましたが、結果を伝えるのではなく、
考えさせる・気づかせる言葉掛けを、職員にも子どもたちにもしていきたいと思います。

同じような立場で、いろいろ考えたり、悩んだりしている方と共感しあえて、よかったです。”

リーダーとしての役割…ますます荷が重いなぁ~と正直思ってしまいましたが、
それは自分に覚悟がないから…責任のがれという思いがあるからなのかもしれないと、
色々と葛藤中です。

“相手に求めるのではなく、自分がまず変わらないといけないなと感じました。

そして、自分の意見を押しつけすぎだなと反省するいい機会となりました。”

コーチングの難しさを感じると共に、コーチングの大切さを改めて感じました。

“心が温かくなり、明日からまた頑張ろう!という気持ちになりました。
ありがとうございました。”

コーチングは、難しいかなーと思いましたが、実際体験してみると、
自分の中から答えを出すことができて、みんなにもやってみたいなと思いました。

“コーチングの実践、やってよかったです。
いろいろ気づくことができました。
難しさも、やってみてわかりました。

それぞれ、同じようななやみのあることも、共有して、力になります。”

“今回もまた、勉強になったことがたくさんありました。

前回、勉強したことを少しずつ実せんしていますが、
なんとなくメンバーが変わったように思えています。
このまま、今日のことも実せんし、よりそってやっていきたいと思っています。”

育成をしていくのは大変ですね…。

“コーチング、難しかったです。
日々のちょっとした場面で、
ちょこちょこやってみてコーチングできるようになりたいなと思いました。”

“コーチングを普段、意識して行っていなかったが、今年度も受講することで、
もっとリーダーとして、コーチングできる場があることに気づかされた。

今回、気持ちがおちている中での受講だったが、明日への一歩が見えて来た。”

昨年も参加しましたが、改めてこういうことだったのかと見つめ直す機会になりました。

まわりの仲間の良い所に目を向けて、長所を活かせるように任せていこう!!と思いました。

他人に思ったことを伝えることが苦手でできないのですが、
今日のコーチングのように少しずつ相手の思いをききながらなら
できるのかもしれないと思いました。

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