松原美里 (著)「メンバーの個性が生きる 保育リーダーのマネジメント力40のポイント」
シェア会の第1回目を行いました♪
つい背負い込んでしまったり、メンバーがうまくいくと、
なんだか居場所がなくなったような寂しいきもちになったり…。
でも、本当はわかっているのです。体を動かすのではなく、
心と頭を使って心配り気配りのリーダーシップに切り替えていく必要があるのだと。
お話する中で、気付きと覚悟が生まれるひとときとなりました。
＜会の流れは、以下の通り＞
１．松原美里 自己紹介
２．自己紹介・感じていること
３．保育リーダーのマネジメント４０のポイント
：第１章 リーダーシップについて
４．小部屋でシェアタイム
～感じたこと・素朴な疑問・質問
５．全体シェア・質疑応答
６．明日への一歩・感想シェア
＜シェアを通しての気づき＞
「苦手な人がいるんですが、どうしたら…！？」
～きっと様々な葛藤がある。
我がごとを横に置き、本人に寄り添ってみよう
「仕事を抱え込む人がいて、前に進みません」
～スーパープレイヤーって苦しけれども頼られる・達成感などの快感もある。そこに居続けると、自分の器を越えてしまったときに収拾がつかなくなり、メンバーが育たない。
リーダーさんは、長期的な目線で。
リーダーは一歩下がるとともに、メンバーの素敵なところをほかの人に伝えて自信とモチベーションを上げるかかわりも大切。
メンバーが育ったら、私のお手柄かも💕とニヤニヤしよう♪
「若手のメンバーがつぶれそう…！何をしてあげられる？」
～意図の棚卸・言語化とともに、若手同士で相談できるような仕掛けを作ってあげられたら。
今回、入れなかったメンバーもいたようで
次回はアシスタントに入ってもらい入室許可をスムーズにするようにしますね。
＜参加に際してのお願い＞
シェア会は、それぞれの園のリアルをお話しする会となります。
お互いのプライバシーを尊重するため耳参加はNG、顔出し参加を前提としてお申し込みください。
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保育コミュニケーション協会代表の松原の著書
「メンバーの個性が生きる 保育リーダーのマネジメント力40のポイント」のワークを
皆さんでシェアしませんか？
＜１１月以降の会のご案内・お申込みはこちらをご参照ください＞
