連続主任勉強会で上がった、「マネジメント」のさまざまな切り口

こんにちは、松原です。

台風が近づいていて、風に台風の気配を感じてドキドキしますね。

間もなく、連続で依頼をいただいている主任勉強会の日ということで、
レジュメを作成しながらーーー前回のやり取りに思いを馳せていました。

こちらでの主任勉強会は携わらせていただいて3年目ということもあり、
みなさんから
「主任だけでなく　声を掛けて賛同して下さる園長も一緒に参加したい」
～という声が上がっておりました。

そこで前回は、
●多岐に渡る主任の仕事
●マネジメントとは？
●根強いリクエストのある、ペーシングワークを交えた理想の状態
～といったことを中心に考えることに。

その中で、今後の勉強会の切り口としても参考にするために
「園で、大切だと感じているマネジメントの観点を書き出してみましょう」
～と、グループごとに上げてみることにしました。

そこで出てきたのが・・・

・関係性（女の世界）
・発言が出やすくなるには？
・不審者対応
・会議の進め方
・地域とのつながり・かかわり
・散歩、どうしてる？
・リスクマネジメント
・関係性
・防災
・はたらき方改革【社会のニーズに合わせるほどに、保育者の負担が増える）
・リラックスできる雰囲気作り
・チーム力ＵＰ

～といったテーマたちでした。

たしかに・・・！！
どれも気になります。

2時間であれば、一つずつのテーマをしっぽりと
１．前提共有
２．グループ内での棚卸・シェア
３．全体シェア・問いの共有
４．明日からできることを見つける

～といった具合で、掘り下げてくことが出来ます。

とはいえ、現実的にはどれかに絞る必要があり・・・。

ちょっと悩ましいですね！

また、これらは
他の地域の主任勉強会などでも共通のテーマとして挙がってくるものともいえるのではないでしょうか。

地域の勉強会で進めていく際には、ファシリテーター役は
上で挙げた1～4の流れで進行をしていっていただけると
場の声が上がって来やすくなるのではないでしょうか。

ぜひ、ファシリのロールを取っていただいて
みなさんの場作りに貢献してみてくださいね！

また、園内でも、職員会議などの時に、それぞれの切り口で
先生たちと掘り下げて　価値観の再構築を行っていけるといいですね。

それが、園内の価値観になり、足並みのそろった対応へとつながっていくでしょう。
応援しております！