こんにちは、松原です。
新型コロナウィルスの影響で様々な事業が打撃を受け、
社会の状態が変化してきた今、
もしも非常事態宣言がこの後緩やかに解除されたとして
この間 止まっていた事業のしわ寄せからじわじわと変化の波が起こり
ここ1～2年の間で
「今ある事業の多くが見直しを迫られ、ビジネスモデルの再構築が必要になるだろう」
というお話を、有名なビジネス作家さんの考察に、興味深く学ばせていただきました。
もしも非常事態宣言がこの後緩やかに解除されたとして
この間 止まっていた事業のしわ寄せからじわじわと変化の波が起こり
ここ1～2年の間で
「今ある事業の多くが見直しを迫られ、ビジネスモデルの再構築が必要になるだろう」
というお話を、有名なビジネス作家さんの考察に、興味深く学ばせていただきました。
例にもれず私自身も淘汰される側の業界の住人です（汗）
そこで、事業の見直しを進めております。
事業を考える時、
「何をするか」
「何ができるか」
「何をしている時が幸せか」
「いくらもらえるか」
～といったことから考えていくことが多いかと思うのですが、じつは「やり方」にとらわれず
「それによって、人にどうなってほしいと願っているのか？」
という大もとに立ち返ることで 私たちのできることは無限に広がっていきます。
「何をするか」
「何ができるか」
「何をしている時が幸せか」
「いくらもらえるか」
～といったことから考えていくことが多いかと思うのですが、じつは「やり方」にとらわれず
「それによって、人にどうなってほしいと願っているのか？」
という大もとに立ち返ることで 私たちのできることは無限に広がっていきます。
「方法」にとらわれず、
こんな時だからこそ「社会に求められる形」を見つけていくのが大切かもしれません。
こんな時だからこそ「社会に求められる形」を見つけていくのが大切かもしれません。
そのためにも、事業を進めていく上で重要なのは
人の「ニーズ」に敏感になることだといわれています。
～このニーズは、社会環境によって変化するといわれています。
＊以下、事業構築勉強会 レジュメより、一部ご紹介します＊
【ニーズとは受け手である購入者・
消費者の根本的「欲求」】
【欲求について】
① 欲求の根源に近いほうが安定 （マズローの五段階欲求説 参照）
② 「人が何かを欲しがる」というところに詳しくなろう
【ジェフリーラント博士による人間の根源的な10の欲求】
①「経済的な安定」
‐例えば、強欲、限定感、希少品、オリジナル品
② 「健康」
③「愛」：他人が自分のことを愛してくれる。
誰かを愛したい。
（参考）免罪符マーケティング
⓸「安全（安心）」
⑤「救済」：自分を誰かに巣くってもらいたい、
救ってあげたい。
‐貢献：誰かに何かができること
⑥「自尊心（名声・尊敬）」：
ほかの人から尊敬されたい、成長したい
‐例：自己重要感：感謝、尊敬、社会的地位
‐成長
‐変化：驚き、新たな発見・経験
‐規範
例：義務感・責任感・自尊心・名誉・礼儀・
品行・羞恥心・寛大さ・公平さ・感謝・忠誠心・慈悲
⑦「帰属欲求」（コミュニティや仲間との調和）：
何かの集団に属していたい
－例：コレクションへの欲求
⓼「独立・自由」
⑨ 「性的な満足」
⑩ 「美貌・個人的な魅力」：
コンプレックスを解消したい
～いま、人々の中にあるニーズとは何でしょう？
私たちのお仕事を通じて社会に役立てる視点には、どんなものがあるでしょうか？
よろしければ、こちらもお役立てください
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