主任・リーダーといった役職になった。
とはいえ、なったからといってすぐに
出来ることが増えるわけではなく･･･。
何を求められているのか、オロオロしてしまったり。

意見を求められると
「自分が思っていることは、本当に正しいのかな･･･。
　もし、ちがっていたらどうしよう･･･。」
～と、不安に駆られることもあるのではないでしょうか。

不安だからこそ、学びを得ていくこと。
その上で、学びを統合して
自分なりの視点で意見をまとめて発信していくことが大切です。

「え、意見をまとめるって･･･どうやって？」

～私自身もお世話になっている
ロバートフリッツの緊張図に、書き出してみましょう。
”こうありたい”という理想の状態を
ありありと思い描くことで
現状を客観的に捉えて整理をし
そこにいたる道のりが見つかっていくことでしょう。
動画を見ながら、書籍のワークページを手に
自園に思いを馳せて取り組んでみてくださいね！

▼主任のためのマネジメント研修は7月6日開催です。
　こちらもお役立てください。

https://hoiku-communication.com/schedule/syuninnmanagement20240706/?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTAAAR03yzNkPlc6Bct17eqaKZXZs3ZddMXVAgolOCVywzunNBGzF6GgxGnskmU_aem_ATG-MjZDWyO7K6Y6unx4LXkI2T3GSrdfSFyJpt-edAMzUgLV_QGwCimCM26O4fEyAbjknvPSTkfk9ufm_godicuA