後輩に、一人前の保育者として育って行ってほしい。
とはいえ、明日から急に人は成長するわけではなく・・・。
教える・問いかける・気付きを引き出すなどの
プロセス（過程）を通じて
結果的に成長が見られるようになります。
つまり、時間が必要です。
ですが、現実的には・・・
「日々に追われて忙しくて、
そんなに気長にかかわっている余裕がない」
「保育に追われて、育成をしている時間がない」
「やることが多すぎて、心に余裕がない」
～と感じている方も少なくないのではないでしょうか。
また、教えても教えても思うように成長が見られない後輩に対して、
半ばあきらめのような気持ちになり、
「教えている暇があったら、自分でやった方がいい」
～と、粛々と大量の業務を背負い込み、
「最近、仕事へのモチベーションが上がらないなぁ」と、
どんよりした気持ちで過ごすリーダーさんも見受けられます。
実際、私の部下も「育成疲れ」に陥っている時期がありました。
そう、人は思ったようには成長しません。
ですが、忘れたころに成長していきます。
ここら辺は、子ども【保育】と一緒ですね。
育成は気長に。長期戦で行くためにも、
自分が続けていくことができる身軽な状態でいることが大切です。
身軽になりましょう！
さて、どうすれば身軽になれるのかというと・・・
１．あなたが抱えている仕事を、
付箋やノートに書き出しましょう。
２．書きだした仕事の中で、
「リーダーがしなくてもいい仕事」と
「あなたにしかできない仕事」を分けてみましょう。
３．リーダーがしなくてもいい簡単な仕事から、
順番に並べていきましょう。
４．簡単な仕事から後輩さんに教え、うまくいったら一緒に喜び、
後輩さんができる仕事を増やしていきましょう。
＊そうこうしているうちに、
あなたには、その業務をしていた分の時間を
少しずつ後輩さんに託せるようになるので、
心にゆとりが生まれてきます。
その分を、「教える」「一緒に考える」「気付きを促す」
～といったことに充てていくのです。
気が付くと、後輩さんができる仕事が増え、
あなたには気持ちの余裕が生まれるとともに
リーダーとしての「重要な仕事」の見極めがついてくるでしょう。
さて、今回２０１８年９月９日の育成講座では、
こちらの
「教える」「一緒に考える」「気付きを促す」
～を、ワークでやっていきます。
ご興味のある方は、ぜひご活用ください！
