学研さんのオンライン研修を担当させていただきました。
1月30日は､リーダー・主任さん向け。
2月6日は、園長先生向け。

園長先生向け「輝く園へ向けたWITHコロナのマネジメント」を担当させていただきました。

WITHコロナ・・・ということで、閉塞感を感じつつも、
じつは｢コロナを機に｣チャンスにも変えることができるのがまさにマネジメントの視点です。

30年後の未来へ向けた取り組みを行う保育は、まさにマネジメントのし甲斐のある現場。
新潟・福島・千葉・埼玉・東京・神奈川・香川・沖縄・・・と
様々な地域をつないで少人数から徐々に小部屋の人数を増やしてい語り合うひととき。
ピンチをチャンスに、理想をワクワク思い描いて浮かべて
資源活用の作戦をねりねりする中で、表情の輝く素敵な皆さんなのでした。

参加された方の声を一部ご紹介させていただきます

●オンライン講習でのグループワークは初めてでしたが、とても楽しめました。
●コロナ禍ですが、オンラインの講習会に色々参加したいと思ってます。よろしくお願いし
ます
●zoom での研修でしたが、グループワークができたこと、他の園のお話が聞けたことがと
てもよかったです！コロナで人との会話やコミュニケーションが取れない中、やはり人と
話すことって大事だなとつくづく感じた研修でした。ありがとうございました。
●松原先生のオンライン研修を続けて欲しいです！
●｢システム思考で課題を整理する｣ ここでの考え方の転回がとても勉強になりました。
有り難うございました。
●大変ありがとうございました
●元気になれる講師でよかったです。ありがとうございました
●リーダーシップやマネジメントについて、0・1・2 歳児保育について、発達支援について
と大切なテーマがそろっていて、さすが学研さんと思いました。今回は松原美里先生のマネ
ジメント…と伊瀬玲奈先生の「あたりまえ」を…の 2 講座を選ばせていただきました。
●これまでのあたりまえを見直しながらさまざま進めてきた 1 年をまた振り返り、新たに
見直し取り組んでいきたいと思いました。有難うございました。
●保育においてのマネジメント概念では顧客を子どもに設定し、そこから舵切りしていく
という視点。職員、保護者、地域をどのように巻き込み資源を有効活用していくかという内
容をとても分かりやすく説明していただき大変勉強になりました。
全員の画面が映し出された際、皆さん表情がキラキラしていたのがとても印象的でした。こ
のような素晴らしい機会を与えていただきありがとうございました。
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