全ての行動・選択を経営者の視点に変えなさい～事業構築勉強会　25回目ご報告

第25回目となる、2019年の事業構築勉強会を終了いたしました。

今回は、第一回目からの初回の頃深めていった
ニーズ・ベネフィット・ターゲットの概念
〜多様なマーケティングや経理財務の視点を経て、
経営者として成長し続けるための「行動」について。

全ての行動・思考・選択を、
社員やお客さんの視点ではなく、経営者の側の視点で捉えなさい、と。

▲経営者には、一人で戦略を考える時間が必要

社長として行動しなさい。と。

社長は目標を決めて計画を立て、実行するための工程を管理する人。
そのために様々な視点や取り組みがあり、
実践してくためには人とお金ののマネジメントが重要ですよと。

全ての行動・選択を経営者の視点に変えなさいと。

シンプルであり、ズドーンと響く学びの時間でした。

私が学んだ時の初回がこの内容で、全然意味が分からないながらに、
ひらひらのワンピースを着て二重橋の異業種交流会に飛び込み（今思えば、どうやってあの会を知ったのか…）
さわかみ投信の澤上篤人さんのお話を聞かせていただいた衝撃を思い出します。

それまで、恋愛ドラマ的な本や心を扱う本、
家族心理療法やコーチング関連の本を読んでいたのが、
いつからかビジネス書が好きでたまらなくなっていったのは、
「視点を変えましょう」と言っていただいてからだと気が付きました。

頭で学んだことを無意識の領域にしまい込んで、
意識上ではありえない失敗や試行錯誤の積み重ねでしたが、
あらためてやっぱり大事なことって大事なんだなと感じる今日この頃。