こんにちは！
保育・育児アドバイザーの松原美里です。
次回3月22日のうめちゃんねるでは、
・引き継ぎと次のステージ
・プライベートと仕事の充実
～をテーマにお話してみたいと思います。
引き継ぎというと…
今やっている仕事を、
次の人に引き継いでいく業務なわけですが。
これ、
・クラスや担当が変わる時（保育・業務）
・役職が変わる時（管理者）
・育休に入る時
・育休が明ける時
～など、さまざまな場面であるのではないでしょうか。
日々、忙しい中だと、
「これとこれとこれだけ押さえておけば、大丈夫ですから！」
「そんなに特別伝えることはないですよ」
～なんて人もいますが、
じつは、あなたがこれまで努力を重ねてきた目の前のことの
信頼を受け継ぐための大切な架け橋でもあると、私は思っています。
次の人がその配慮を引き継ぐことができないと、
信頼はそこで一旦、途絶えてしまうからです。
じつは、私も 施設長になった時、
前施設長から引き継ぎを受ける期間があり、
その方も仕事の内容を書き出して
まとめたものを下さったりしたのですが・・・
当時はそれ以外、お互いに何を引き継いだら良いのかわからず。
「とりあえず、書類片っ端から見てみます。
気になることがあったら教えてください。」
～といった感じで、
後は現場の先生との信頼関係を築くことに
没頭していた覚えがあります。
けれども、実際のところ始まってみると
書いてないことの中に大切なことがたくさんあったりして…
「ひぇぇぇ！そうだったのか！！」
「私が引き継ぎをするときに困らないように、
業務内容を整理しておこう！」
～ということがたくさんありました。
そんなわけで、業務のたなおろし＝見える化を、
年間行事・各クラスの流れ・それぞれの役職の抱えている仕事・
それぞれの進め方やポイント・・・
～などなど、整理をし、毎年見直しをするようにしていました。
自分が役を退くときにも、
私が困ったようなことが次の方に起こらないように
・内容
・ポイント・意義・流れ
・注意点
～などなど項目ごとに整理をして、
その上で引き継ぎの時間を取るようにしていまいた。
（先生たち、みんなどんどん自分で課題を発見して
新年度へ向けて園を回せるようになっていたので、
ちょっぴり寂しいながらも その分 時間も取れました。）
これ、じつは自分自身の歩んできた道のり・
かかわって下さった方とのやり取りの振り返りにもなるんですね。
いろんなことがあったなぁ～とか。
言語化したことで客観的に物事を捉えることができるようになり、
感謝の気持ちが湧いて来たり。
さらなる課題なども見えてくるという良い点もありました。
そうする中で心と頭の整理が付き、
次のステージへ向けて
意識が明確に切り替わってくるのを感じることもできました。
今、保育業界では かつての園を支えてきてくださった
頼もしい先生たちの世代交代を迎えている園も少なくありません。
そうなった時に、大先輩の育んできた宝物を、
大切に次の世代に受け継いでいける流れを
作っていけるといいですね。
もう一つのテーマ：プライベートの充実は、
長くなってきたので当日のお話の中で！
