事業構築研究会vol.6　クロージングを終了いたしました。　

たとえば、自分の提案を相手が気持ちよく受け入れて

「そうだなぁ～。」と思ってもらえるためには、

一緒に『前提』になる部分のイメージを膨らませていくプロセスが大切です。

そういえば・・・学園に所属している時、

絶対管理職にコーチング研修が役立つ！と猛烈に燃えて、

理事長に電話をしてヒアリングの後、提案書を作って

さらに電話で対抗話法に当たることを一緒に掘り下げるという時間を持ち、

基礎編と復習応用編をやらせていただいたことがありました。

 

思いをぶつけて撃沈することを繰り返してきた私ですが、

自分の目線だけではなく、相手の思考回路にご一緒させていただくように　

脳裏に浮かぶものを一緒に深めながら考えていくプロセスが

大切なのだとしみじみ感じております。

 

これ、よくよく考えたら仕事や事業・何かのプロセスの提案だけではなく、

「飲みに行こうよ」から「一緒に〇〇しようよ」「これから○○しない？」

に至るまで応用の筋トレができるコミュニケーションスキルですよね・・・。

 

日常の中で、意識的に筋トレしてみたいと思います。