主任・リーダーといった役職になった。
とはいえ、なったからといってすぐに
出来ることが増えるわけではなく･･･。
何を求められているのか、オロオロしてしまったり。
意見を求められると
「自分が思っていることは、本当に正しいのかな･･･。
もし、ちがっていたらどうしよう･･･。」
～と、不安に駆られることもあるのではないでしょうか。
不安だからこそ、学びを得ていくこと。
その上で、学びを統合して
自分なりの視点で意見をまとめて発信していくことが大切です。
「え、意見をまとめるって･･･どうやって？」
～私自身もお世話になっている
ロバートフリッツの緊張図に、書き出してみましょう。
”こうありたい”という理想の状態を
ありありと思い描くことで
現状を客観的に捉えて整理をし
そこにいたる道のりが見つかっていくことでしょう。
動画を見ながら、書籍のワークページを手に
自園に思いを馳せて取り組んでみてくださいね！
▼主任のためのマネジメント研修は7月6日開催です。
こちらもお役立てください。
