【保育者の定着のためにできること】
新たな人も大切ですが、
離職がなければ採用の費用も園内に生かせるため、
いま働いてくれている人が誇りと愛着を感じながら
力を発揮できる職員チームの存在が大切です。
〜とはいえ…
離職が相次ぐ時期は管理職は出口の見えない不安でいっぱいになりますし、
どうすれば悪循環から好循環に流れを変えていくことができるのか…
模索されることと思います。
静岡県中小企業団体中央会さんよりお声掛けいただき、
「定着率アップのための採用戦略」
というテーマで、お話をさせていただきました。
社会の変化に伴い、
職場の価値観を変えていく必要があるものの
なかなか変えられない職員さんの中には
変わらない理由を探そうとする人や
自信を失い、継続を断念しようとする人
徒党を組んで集団離職をする人など…
参加された管理職のみなさんのお話を聞いているだけで
胸が痛くなる状況がありました。
まずは、条件付けではなく、無条件の存在承認を。
「ここに居ていいんだな」というところから
お互いを受け入れ合う中で
理念を踏まえた期待値の明確化や成長のサポート・
改革に同じ方向を向いて臨んでいける関係性を作って行きたいですね。
