「私が園長に！？
　無理です！！
　やったこともありませんし、
　自信がありません･･･。」

～これは、私自身が　
　園長（施設長）の打診をいただいた時の反応でした。

　プレイヤー/リーダー/主任としての視点と、
　園長/施設長としての視点で大きくちがうところは・・・？

　園長には園の未来を背負う責任があるということです。

Q.　地域性・環境・資源・魅力・課題は？
Q.　子どもの数の推移・人口の流入・流出は？
Q.　子どもたちに、どんな体験をしてもらいたい？
Q.　豊かな園運営のためのキーパーソンは？
Q.　キーパーソンとの関係性を育むために出来ることは？
Q.　長い目で見た子ども・保育者確保のための発信とは？
Q.　子ども・保育者が伸び伸びと過ごすことが出来る環境を、どう作るか？

目の前の日常とともに、大局的な流れを俯瞰的に捉え、

短期的・中期的・長期的な目線で戦略を立てつつ
主任や職員とともに子どものための未来を創っていく協力態勢を育むことが
本当の意味での園長のお役目なのではないでしょうか。

▼詳細は、こちらをご覧下さい

https://hoiku-communication.com/the_role_of_entyoumanagement/