「伝わっている？届いている…？」
「私の気持ちは、どうしたら…？」
「これからのバトンを渡していくために…できることは？」
主任のためのマネジメント研修 平日開催を終了いたしました。
園の要として職員全体を導いていく主任さん。
とはいえ、保育にまつわる人の感情に揺らされることもあれば悪循環にハマってしまい、
どう手を付けていいのか分からなくなることも…。
今回は、「保育リーダーのマネジメント力40のポイント」をテキストに
１．主任の役割とは？ ～全体を俯瞰するリーダーシップ
２．共通のゴールとは ～職員・上司とのコミュニケーション
３．悪循環から好循環へ ～人に着目するのではなく、視点を変える
４．暗黙の了解はどこにある？ ～言語化し、同じ景色を見るために
５．メンバーの感情をメンテナンスし、後押しする ～ネガティブ感情への寄り添い方
６．メンバーが支え合う仕組みを作る ～それぞれが園に貢献できるために…
といった流れで進めていきました。
参加された方からは、
「インスタでたまたま流れてきたのですが… 出会えて、本当に良かったです！」
「発想の転換、見る景色が変わりました」
「学びを園内で分かち合い、一緒に進んでいきたいと思います」
…といった感想が聞こえてきました。