静岡県中部保育士キャリアアップ研修マネジメントを
ウェルシップ静岡にて、担当させていただきました。
静岡県もじわじわと感染者が増えてきているということで
気になっているという声も事前アンケートでいただいており。
気になっているという声も事前アンケートでいただいており。
WITHコロナで対策をしつつも、
日々続いている緊張状態に気がつき、心のもやもやが解けて
チームで園の課題へ向き合っていけるよう
日々続いている緊張状態に気がつき、心のもやもやが解けて
チームで園の課題へ向き合っていけるよう
「リーダーシップとは？」「マネジメントとは？」といったテーマで
心のマネジメントスイッチが入ったところで、１日目の終了となりました。
心のマネジメントスイッチが入ったところで、１日目の終了となりました。
2日目は、自園の魅力を他者に紹介するワークから。
リフレーミングで多面的に園を捉え、マスク越しにお話をする中で
思いがけず生き生きと園の紹介をする華やかな場となりました。
その後は､園の課題を見据えて、課題解決をする思考法。
「悩んでいるのは、うちだけじゃないんだ！」「分かる～！！」
～と、場があたたまるひとときを経て・・・
人生曲線を通して、ご自身の人生を振り返る中で、
いま与えられた課題の意味に気がつき涙ぐむ人もちらほらいらっしゃいました。
いま与えられた課題の意味に気がつき涙ぐむ人もちらほらいらっしゃいました。
午後からは、リスクマネジメントと防災を絡めた園内チームワークの意識向上について。
地震の影響が気になる地域だからこそ、日頃の準備や訓練の重要性を感じたようです。
その後の人材育成は、事前アンケートでも悩んでいらっしゃる方の多いテーマということで
じっくりと事例を掘り下げながら、気づきや悩みを分かち合い、
後輩への指導や声かけの宿題を持ち帰る時間となりました。
3日目は、育成の宿題をやってみた感想を開始前までに送っていただき､そのシェアから
「伝えたら、対応が豹変した職員に、どう対応したら！？」
～というお悩みに、「人の課題と自分の課題を分けましょう」というといったお話から始まり・・・。
・上司とのコミュニケーションの工夫
・実習生とのかかわり方の見直し
・働きやすい職場のために、できること
～といったテーマで一緒に考えていきました。
みなさんとしんみりしたり、笑ったり…しまいにゃ、受講生がシェアでオチをつけてくれました
対策をしつつも、リアルならではの醍醐味を感じるひとときに感謝。
盛りだくさんではありましたが、「考えるサイクル」のスイッチが入り､
何事も自分事で考えてくださる素敵な皆さんでした。
感想を拝見して､皆さんへの愛しさがこみ上げてきました。
現場でのご活躍を､心より応援しております！！
